“金九银十”本钢职工掀起大干四季度生产热潮
在“金九银十”冶金生产旺季,本钢职工在各条产线不同岗位上,充分发挥主人翁精神,掀起大干四季度冲刺年目标生产热潮。
9月份,本钢集团铁、钢、轧等主导产品产量、质量、品种、规格、成本等主要生产指标均取得了佳绩。十一黄金周期间,板材公司、矿业公司生产再次超计划产量,呈现喜人势头。
在“金九银十”生产旺季,本钢集团生产指挥部门按照合同制订生产计划,优化生产流程;各生产单位按照上级下达的生产计划科学组织生产,严格遵守操作纪律,加强设备维护检修,不断强化产品质量管理,优化生产工艺,提质增效,降低成本,在完成计划产量目标的同时,向生产经济运行要效益。
本钢职工充分发扬主人翁精神,立足本岗做贡献。按照本钢集团统一部署,板材公司、北营公司炼铁职工严格执行操作规程,大力降低结算焦比、燃料比;炼钢职工精心冶炼钢水,提升钢坯质量。轧钢职工精细操作,较好地完成了重点出口品种钢生产任务,保证产品按期集港,顺利交货。能源介质单位职工科学匹配水电风气,努力提高保供水平。矿业公司各单位结合自身实际,制订了相应的增产措施,矿山职工全力提产,铁精矿、球团矿均超额完成产量计划,努力保障生产原料的优质高效供给。
紧紧抓住“金九银十”这一生产旺季,本钢职工掀起大干四季度生产热潮,向全年生产目标冲刺。板材热连轧厂通过突出各产线专业化优势,各车间、班组开展了各种形式的劳动竞赛,不断提高生产效率、产品质量。十一黄金周,该厂完成生产计划的118.81%.板材公司、北营公司炼钢职工通过精心操作、严格生产工艺操作,积极降低钢铁料消耗,增加转炉煤气回收率等,提高转炉钢产量,向生产操作要效益。矿业公司职工自我加压,各大矿山加大矿石采剥力度,精心选磨铁精矿,加大修旧利废力度,加强工序成本管理,向提高生产效率、降低生产成本要效益。非钢产业职工以精心精细的设备维护为大干四季度增添力量,修建(维检)公司、机电安装公司、信息自动化公司等单位职工与生产厂职工密切配合,注重生产过程中的维护,努力做好现代化大生产中的“配角”。
在大干四季度的热潮中,本钢集团根据市场需求变化和用户需求,加大薄规格、管线钢、汽车板等高附加值产品的生产力度。生产、质量、安全、能源、设备等相关部门深入一线为各生产厂现场服务,协调解决生产中的问题,化解生产中的难题,为各单位全力加油冲刺全年生产目标创造条件,做出了贡献。
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