中国的钢铁行业一直面临一种一拥而上的现象：当汽车用钢赚钱时，就会有一批钢铁企业选择投资汽车板;当有城市钢厂往 沿海搬迁时，也会有一些企业想向沿海搬迁。正是这种同质化的区位定位和产品定位，才导致了企业的装备、产品和结构的雷同，从而使企业间的同质化竞争进一步加剧。将来各钢铁企业应该根据所在区位特点，根据企业自身集团化的发展制定不同的发展理念，这样才能形成差异化。而在这个过程中，核心的是战略创新。

对钢铁企业来说，在传统用钢领域的需求之外，还有很多领域的用钢需求可以挖掘，如抓住中央经济工作会议、中央城市工作会议等宏观政策中提到的新的经济增长点，钢铁企业可以找到符合企业自身发展方向的切入点，在原来对钢材需求不大的地方，通过产品和服务创新引导和创造需求。

同时继续强化供给侧改革，钢铁行业才能有出路。重新审视“僵尸企业、地方政府和金融机构”这一去产能中的利益铁三角，会发现“去产能”新常态下，三者之间联合的基础越来越弱，很多钢铁企业已经走在供给侧改革的道路上。

2016年钢铁行业处于去产能的共识期，有望实现超预期。去产能是一场持久战，可以划分为共识期、阵痛期和重塑期三个阶段。钢铁行业作为产能过剩行业和去产能试点行业，2016年处于去产能共识期，有望打出阶段性的歼灭战，实现超预期。

2016年关注供需边际改善带来的基本面预期差修复的子行业，把握供给侧改革背景下有色国企改革重组整合机遇。供给侧收缩视角为看好的品种还属锌。有色国企改革将迎来供给侧改革新时期，中色股份作为有色央企优质标的值得关注。

在传统钢铁产品需求持续萎缩的大背景下，各钢铁上市企业积极探索转型升级之路，打造“钢铁+节能环保”双轮驱动力，或发展电商平台，提高生产技术以及生产智能化，未来行业复苏之下转型公司业绩有望逐步改善。在发展创新的路上，既要立足当前，优化产品结构，提升产品质量，提高生产效率，提高技术;又要着眼长 远，敢于进入非钢产业，积极利用科技发展带来的发展机会，实现多元化发展。

钢铁转型在2016年仍是重要方向。一方面，行业亏损加剧倒逼转型;且转型不仅限于冶炼企业，包括产业链其他各环节钢贸、钢铁流通、钢铁延伸加工、金属制 品、铁矿石企业等，这类企业由于普遍市值小、资产轻，蕴含的机会更多。可以从实业层面和资本运作两个层面来挖掘机会：实业层面的业务转型包括新产品开拓、收购或投资新业务;资本运作方面，钢铁是重资产，实业层面彻底转型难度较大，资本运作的可行性更高，如通过资产注入、资产置换、收购等。