日前，宝钢股份研究院梅钢技术中心正式揭牌成立，宝钢股份研究院对梅钢基地研发集中管理进入了实质运行阶段。

作为肩负“两”目标的新宝钢股份，面对宝山、梅山、东山、青山“四大基地”的新格局，如何构建适应大规模、多基地钢铁企业的管控模式，是摆在面前的一个现实而又紧迫的重大课题。为此，宝钢股份在去年年底召开的管理研修会上，明确提出要从采购、销售、研发“三统一、三集中”入手，在“四大基地”实施制铁所管理模式，强化集中管理，进一步整合资源，大限度地发挥产品的规模优势和协同效应，提升整体管理效率和响应市场的能力，并要求梅山基地先行一步，加快完成“向制铁所管理模式的转变”、“为宝钢股份全面推广制铁所管理模式树立样板，提供经验”。

围绕宝钢股份管理研修会精神，梅山基地研发业务集中工作于去年10月正式启动，在工作推进过程中，宝钢股份研究院与梅山基地在运作模式、流程设计、机构设置、人员划转等方面，开展了大量积极有效、务实高效的合作。根据定位，梅钢技术中心成立后，将重点承担梅钢公司的现场和市场技术支持、承接总部技术移植，并实施梅钢特有技术的研发，以满足梅钢公司技术进步需求。